Los elementos a tener en cuenta son:
- Capital humano.
- Conocimiento.
- Espíritu empresarial.
- Cooperación interna y externa.
- Cultura innovadora.
1.- Capital Humano
- Recurso estratégico más importante de la empresa.
- Necesidad de formación permanente para la adecuada cualificación del personal de la empresa.
- La cualificación favorece el desarrollo eficaz del proceso de innovación.
2.- Conocimiento
Es Imprescindible el conocimiento para transformar los recursos en productos y servicios que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Se realiza a través una función que se denomina vigilancia, sistematizando las fuentes de obtención del conocimiento, tales como:
- revistas técnicas
- libros
- catálogos
- patentes y diseños
- la experiencia de los profesionales del sector
3.- Espíritu Empresarial
El dinamismo de los mercados hace que la empresa deba ofrecer respuesta rápida a los cambios que se producen. La innovación requiere capacidad para identificar y evaluar oportunidades de negocio.
Las características del espíritu empresarial serían:
- Aceptación moderada de riesgos.
- Tener capacidad de organización.
- A nticiparse al futuro.
- Identificar oportunidades con escasa información.
- Sentido de la responsabilidad: individual y colectivo.
- Movilizar recursos hacia el logro de las oportunidades.
- Creatividad.
4.- Cooperación
La cooperación entre empresas permite compartir riesgos y ampliar recursos.
Entre los acuerdos de cooperación podrían estar:
- Diseño.
- Desarrollo Tecnológico
- Fabricación
- Ensayos
- Sistemas de comunicación
- Marketing conjunto
5.- Cultura Innovadora
Se relaciona con la capacidad de la empresa para favorecer el impulso de ideas y transformaciones que supongan una mejora en su funcionamiento.
La empresa debería adoptar las siguientes actitudes:
- Capacidad de la dirección para asumir riesgos.
- Favorecer la generación de ideas.
- Cooperación.
- Análisis crítico y tolerancia.
- Compartir la responsabilidad. Delegar.
- Abrir participación a todos los miembros de la empresa.